タイムラプス！？ソーシャルメディア 2004年から[年]まで

毎年、新しいソーシャルアプリが市場に参入しています。市場関係者になる人は少なく、もう知らないソーシャルネットワークもあります。

ソーシャルネットワークの進化：歴史と未来

ソーシャルメディアエージェンシーとして、インターネットはあなたが呼吸する空気のように必要です。インターネットは、私たちのすぐそばで生まれたことをご存知でしょうか。当時は、スイスのCERN研究所のプロジェクトでした。原理的には、ハイパーリンクがコンテンツにリンクするという非常にシンプルなものです。このシステムはすぐにアメリカ軍に採用され、当時のデータ交換に役立つことを目的としていた。ある時期から、このプロトコルは自由に使えるようになり、それ以来、人々は新しいデジタル・ネットワークが可能にする驚くべき情報の流れとスピードの恩恵を受けている。

• ソーシャルネットワークの構築

Ebay最初のソーシャルネットワーク？

今度はeBayって言うんですか？確かに！？なぜなら、人々が互いにアイデアを交換できるインターネット上の最初の方法の1つが、スワッピングと販売のプラットフォームであるeBayだったからです。ここでは、コメントで他の人と会話が弾むかもしれませんね。

その後、旅は続き、大きな節目となったのがMySpaceでした。一方、このソーシャルネットワークを知る人はほとんどいない。その後、Facebook、YouTube、Instagramときて…。

ソーシャルメディアの成功事例

ソーシャルメディアの歴史についてさらに詳しく知りたい方は、私たちが書いたこの小さな記事もご覧ください。

• ソーシャルネットワークの歴史

ピンタレスト・シェア：リアルタイム・プライス（30日

ピンタレストでどうやってお金を稼ぐのか？1つはPinterestマーケティング、もう1つは株式のブロックを購入する方法です。ここでは、現在のリアルタイムの株価と、過去12ヶ月と3年間のレビューをご覧いただけます。

過去30日間のPinterestシェアです。

Pinterestシェア：12ヶ月間の振り返り

ここでは、過去12ヶ月間の株価の推移をご覧いただけます。

Pinterest share: 36ヶ月を振り返って

長期的な成功についての本当の結論は、同じく長期的な回顧からしか得られません。したがって、ここでもう一度、過去36ヶ月間の価格動向を見てみましょう。

Pinterestマーケティング：SEO、Eコマースの販売促進

ピンタレストの仕組みは？もちろん、設定された目標に応じて、Pinterestマーケティングに関連して適しているすべての方法、ツール、コンセプト、戦略をここで説明することはできません。これはほんの少しのヒントに過ぎません。

基本は「ピン」と「ピンボード」です。Pinterestは通常、個々のメディアを共有するもので、これらはピンと呼ばれています。広告代理店やPR会社などでピンボードを使っている人は、その意味がすぐにわかると思います。個々の写真は、特定の文脈で結び付けられています。例えば、ターゲットグループを作るとき。このようにして、最終的にギャラリーができあがります。ターゲットグループ作成の例では、アバターごとのギャラリーになります。

ピンタレストでは、特定のキーワードを獲得することが大きな目標です。検索したときに私たちのコンテンツに来てもらえるように。そのため、個々のギャラリーには正確なキーワードとトピックが提供されています。例えば、食品を販売する企業であれば、果物の種類ごとにギャラリーを作ることができます。

• Pinterestマーケティング

Pinterest戦略の説明：ケーススタディ

オーガニック・リーチは、検索エンジン最適化やEコマースなどで既にご存知かと思いますが、ソーシャルメディア・マーケティング、特にPinterestマーケティングにおいても重要になってきます。100,000インプレッション/月を無料にすると、1,200,000インプレッション/年になります。つまり、アイデア、マーケティングキャンペーン、製品プロモーション、イメージなど、100万人以上のブランドコンタクトがあるということです。ここでは、そのようなソーシャルメディアや正確なPinterest戦略がどのように機能するかを簡単に説明します。- ベストプラクティス

• ピンタレスト戦略

Pinterestに広告を掲載する。費用と例

ピンタレストに広告を掲載するにはどれくらいの費用がかかりますか？ピンタレストでの広告はどのようなもので、企業はピンタレストでどのような広告オプションを持っているのでしょうか？これは、Pinterestでの広告がどのようなものかを示す例です。

• ピンタレスト広告

ピンタレスト代理店

多くの人は、Pinterest（ピンタレスト）がアイデアの宝庫であることを知っています。格言、装飾、DIY（手工芸）、タトゥー、庭、リビング、ヘアスタイルなど。でも、Pinterestを自分の会社でどう使えばいいのか？ベルリン、ハンブルグ、ミュンヘン、ケルン / デュッセルドルフ – Pinterestのマーケティングツールは、既存のマーケティングミックスの中でも、地域やローカルのマーケティングに活用することができます。この仕組みは、Pinterestの代理店ページやPinterestブログでご紹介しています。正しい戦略が、あなた自身のPinterestチャンネルの成功を決定します。アプリやプラットフォームの利用は無料ですが、Pinterestに広告を掲載することも可能です。戦略、キーワード分析、ピン、ピンボード、オーガニックリーチとペイドリーチ：これがPinterestマーケティングの仕組みです。

• ピンタレスト代理店

Facebook・ソーシャルメディア広告への投資

Facebookを数字で見る前に、ここでは株価を見てみましょう。株式にお金を投資したい人は、特に資本力のあるファンドとして、（貯蓄者や投資家のために）長期的に考える。投資家は、フェイスブックの体制や仕事、将来性に自信を持っているのでしょうか？株価は百聞は一見にしかず。

• 2020年初頭の状況：182米ドル／株
• 2019年/2020年の増加：37.87

ソーシャルメディアマーケティング

2007年から2018年までの世界のソーシャルメディア広告への投資と2022年の予測。

• 2007年：512百万USドル
• 2012年：6,274百万米ドル
• 2017年：50,215百万米ドル
• 2022年：123,070百万米ドル
• 2020年から2022年への増額：96,190百万米ドル→123,070百万米ドル

Facebookの売上高 93% モバイル

約37億米ドル（＋28％）で、2019年第2四半期のFacebookの収益は、前年同期に比べて増加しました。

• 支払い：262百万米ドル
• モバイル広告：15,627百万米ドル（約156億円
• デスクトップ広告：997百万米ドル
• モバイル／デスクトップ比率：6％（15.67×パフォーマンス

業界別トップのFacebookページ

B2Bカンパニー

2019年10月のFacebookファン数によるドイツB2B企業の人気ランキング。

B2B企業のFacebookにおける現在のトップ5です。

1. Bayer AG 2,809,470（2.8M）で
2. 1,919,930（1.9M）のIBMキャリア＆ジョブズ
3. ロバート・ボッシュ GmbH 1,350,440 (135万)
4. アーンスト・アンド・ヤング・ドイツ 1,301,330（1.3M）のキャリア
5. SAP AG 1,099,490 (1 M)

フードスタンプ

ドイツのFacebookファン数で最も人気のある食品ブランド 2019年

食品ブランドのFacebookでの現在のトップ5です。

1. マクドナルド（DE）で240万人（240万人）のファンを獲得
2. 967,000（967K）人のファンを持つサブウェイ・ドイツ
3. バーガーキング・ドイツに839,000（839K）のファンを持つ
4. KFC (DE) 663,000 (663 K) のファンを持つ
5. 608,000（608 K）人のファンを持つPizza Hut (DE)

ホテル

2019年1月のFacebookファン数で最も人気のあるドイツのホテル（1,000人単位）。

ホテルのFacebookでの現在のトップ5です。

1. Vita Hotel Westfalen Therme Spa & Wellness Resortに654,000（654K）のファンがつきました。
2. 402,000（402K）のファンを持つChoice Hotels（DE）。
3. ラディソンブルー（DE）のファン数は347,000（347K）。
4. 225,000人（225K）のファンを持つ、パンパカなホテル・クリスタール
5. 146,000（146K）のファンを持つクラブ・ラ・サンタ・ランサローテ

ガストロノミー

2018年2月にFacebookのファン数でドイツで最も人気のあるガストロブランド（1,000人単位）。

現在のFacebookでのガストロノミーのトップ5です。

1. マクドナルド（DE）で240万人（240万人）のファンを獲得
2. 967,000（967K）人のファンを持つサブウェイ・ドイツ
3. バーガーキング・ドイツに839,000（839K）のファンを持つ
4. KFC (DE) 663,000 (663 K) のファンを持つ
5. 608,000（608 K）人のファンを持つPizza Hut (DE)

フードスタンプ

2019年5月にドイツでFacebookファン数が最も多い食品ブランド（1,000人単位）。

食品ブランドのFacebookでの現在のトップ5です。

1. Knorr (DE) 12,500,000 (12.5百万) のファンを持つ
2. 2,700,000人（270万人）のファンを持つ「Simply Tasty
3. 2,400,000人（240万人）のファンを持つTasty
4. Nutella (DE, AT, CH) 210万人のファンを持つ
5. 210万人（210万人）のファンを持つStrongbow (DE)

大学

2020年1月のFacebookファン数でドイツで最も人気のある大学（1,000人単位）。

現在の大学のFacebookでのトップ5です。

1. TUミュンヘン、92,000人（92K）のファンを持つ
2. ルートヴィヒ・マクシミリアンズ・ミュンヘン大学で85,000（85K）のファンを獲得
3. ゲーテ大学フランクフルトのファン数は82,000（82K）。
4. RWTHアーヘン大学に78,000(78K)のファンを持つ
5. ハーゲンのFernUniversität Hagenに77,000(77 K)のファンがいます。

スポーツクラブ（米国

2019年1月に最も多くのFacebookファンを持つ米国のスポーツクラブ（1,000人単位）。

アメリカのスポーツクラブのFacebookでの現在のトップ5。

1. ロサンゼルス・レイカーズ（NBA）21,520,000（21.5百万）人のファン
2. シカゴ・ブルズ（NBA）18,350,000（18.3 Mio）人のファンを持つ
3. マイアミ・ヒート（NBA）15,730,000（15.7m）のファンを持つ
4. ゴールデンステート・ウォリアーズ（NBA）11,090,000（1,100万）人のファンを持つ
5. ボストン・セルティックス（NBA）9,000,000（900万）人のファンを持つ

Facebookユーザーとユーザーデータ

ケンブリッジ・アナリティカのスキャンダルと影響

最近、メディアは、前回の米国の選挙キャンペーンにおいて、5,000万人のFacebookユーザーの個人データが「ケンブリッジ・アナリティカ」という会社によって不正に使用されたと報じました。次の記述のうち、あなたに当てはまるものはどれですか？

また、Facebookのケンブリッジ・アナリティカのスキャンダルと、マーク・ザッカーバーグの米国上院での公聴会についても報告しました。

Facebookのモバイルユーザーが最も多い国

特にこれらの国では、Facebookが量的に大きな役割を果たしています。現在、Facebookの利用者が多い国トップ10。

1. ユーザー数123.1万人の米国
2. インド 101.5百万人のユーザー
3. インドネシア 62.6百万人のユーザー
4. ブラジル 57.9百万ユーザー
5. メキシコ 3,090万人のユーザー
6. イギリス 26.2百万人のユーザー
7. 日本のユーザー数は2270万人
8. ドイツ 1870万人のユーザー
9. フランス 16.9百万人のユーザー
10. ロシア 15.5百万ユーザー

ティーン・エクソダス

Facebookはもはや若者には人気がありません。このインフォグラフィックの直後に、「シニア層の出会いの場としてのFacebook」に関する別のパラグラフがあります。Facebook上の広告主にとって重要な事実と数値。若者は現在、InstagramやTikTokでリーチしています。

この傾向は、数年前からすでに明らかになっており、過去10年間のインフォグラフィックを見ると、そのことがよくわかります。

少なくとも、アメリカにおけるFacebookユーザー数の調査からは、そう結論づけられます。この調査によると、13歳から17歳の活動人口は過去3年間で330万人減少しており、これは25％のマイナスに相当します。

シニア世代の出会いの場としてのFacebook？

フェイスブックのユーザー数は依然として増加していますが、もはやかつてのようなヒップでヤングなソーシャルネットワークではありません。Statistaのグラフが示すように、最も成長しているターゲットグループは主に50歳以上です。

です。

ファーストコミュニティとユーザーグループからのデータ転送

まだ20年も経っていないのに、WWWでは最初のデータ転送が始まった。それでも、共通のデータにアクセスできるコミュニティというか、限られたユーザーサークルはすでに存在していました。このように、個々の小さなコミュニティの可能性が大きく広がるのは時間の問題でした。最初の本格的な前触れは、MySpaceのようなポータルサイトや、直接的ではないソーシャルネットワーク、つまりNapsterのようなファイル共有プラットフォームでした。両プラットフォームでは、ユーザー同士がつながり、データを交換することができます。例えば、Napsterのようなプログラムは、お互いに音楽を交換するのに適していましたが、MySpaceのようなネットワークは、早くからユーザー間のコミュニケーションやメッセージの交換に力を入れていました。しかし、この2つのフェーズの間にも、フォーラムなどのコミュニティの形があった。

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• ベルリン
• ハンブルグ
• ミュンヘン
• ケルン
• ハノーバー
• デュッセルドルフ
• フランクフルト

Ebayのようなフォーラムや先駆者たち

ウェブ上でのソーシャル活動は、FacebookやCo.などで始まったと思われがちです。しかし、オンラインショップやフォーラムは、ソーシャル・エクスチェンジの最初の先駆者でした。ソーシャルコミュニティの先駆けであり、初めてデジタル形式での社会的交流を可能にしました。コメント、推薦、質問、回答などの形で、ユーザーは世界中の人々とコミュニケーションをとり、ネットワークを構築することができます。フォーラムは、ユーザーが質問をしたり、特定のトピックを提起して議論するというシンプルな目的を持っています。それを受けて、他の人が参加してコメントしたり、返信したり、さらに質問したりします。フォーラムを利用することで、ウェブは変わりました。同様に、Ebayのようなオンラインショッピングのプラットフォームでは、ユーザーが商品についての経験を交換できるようなコメント機能が初めて提供されました。この変化を「Web 2.0」と呼んでいます。

Web 2.0：ミレニアム後のコミュニケーション

Web1.0では、ある提供者がファイルを公開すると、他のユーザーがそれをダウンロードできるという、純粋なデータ交換が行われていました。Web 2.0では、この古典的なコミュニケーションモデルが初めて揺らいでいます。ブログシステムのWordPressや、FacebookやTwitterなどのソーシャルネットワークなど、さまざまなシステムやプラットフォームが簡単に利用できるようになったことで、コミュニケーションが格段に楽になりました。現在、誰もがデジタルライフにアクセスでき、自らが情報発信者になることができます。多くの人がこの機会を利用しています。また、自己表現はインターネット上で大きな「価値」となっています。特にInstagramのような若いソーシャルプラットフォームでは、若い人たちが自分の人生について多くのことを明らかにしています。

ネットでの成功：大手メディア出版社からブロガーへ

従来、情報を放送するには、大規模なメディア企業が十分な投資資金を持っている必要がありました。全国に配信される新聞や、放送周波数と多くの技術、そしてスタッフを必要とするラジオ局など。局を維持するために今では、若いブロガーがインターネットを支配しています。17歳や19歳の人たちが、たった1回の投稿ですでに何百万人もの人たちにリーチしている。テレビ番組では、大規模なチームを編成して大掛かりな演出をしなければなりませんが、スマートフォンと笑顔があれば大丈夫です。どちらも同じ数の人を対象としていますが、投資先は全く異なります。さらにブロガーには、ファンが絶対に参加してくれるという別の利点もあります。ファンにとってブロガーはアイドルです。シンプルな広告は常に納得させなければならないが、彼らはすでに納得している。

今のファンは未来のエリート

マーケティングの世界がいかに変わったかがわかりますね。送り手と受け手のモデルの革命により、今では数え切れないほどの新しいマーケティングの形があります。権力者も変わった。ブロガーは、ファンの心に大きな影響を与えます。彼らはまだ若いですが、10年後、20年後には彼らの若いファンが未来の森となり、この世界の行く末を決める人々となるでしょう。

です。

ソーシャルネットワークは世界全体に革命をもたらした

世界全体がグローバル化し、相互に連結しているため、今日では個々の都市、地域、国の間にはほとんど境界線がありません。遷移は大部分が流動的であるため、ソーシャルネットワークから生じる革命的な変化は、個々の国だけでなく、大陸全体を変えています。ドイツでも、ソーシャルネットワークは大きく変わりました。人は今日、どんな状況でも、友達とでも、家族とでも、コミュニケーションをとることができます。メッセンジャーサービスのおかげで、距離や地域が特別な役割を果たすことはなくなりました。休日に、出張先で、あるいは遠方の居住地から。現在では、テキストだけでなく、写真やビデオも交換できるようになりました。特別な瞬間の360°ビューやスローモーション動画も可能です。

スタートアップとジャイアンツネットワークの差別化

誰もが常に写真集を持ち歩いています。ソーシャルネットワーク上で計画された思い出、友人、未来のイベント。生活全体がプラットフォームやポータルを中心に構成されるようになっています。小さな会社が大きな会社になり、本当の意味でのジャイアントになる。他の人は消える。

ドイツ初で唯一の大規模ネットワーク：StudiVZ

studiVZをまだご存知ですか？StudiVZは、ドイツで初めてプログラムされた大規模なソーシャルネットワークです。もちろん、アメリカのシステムをコピーしただけだが、関連する多くのユーザーを集めたのは初めてのことだった。そのため、studiVZはわずかな期間でホルツブリンク・グループに買収されてしまったのだ。シュピーゲル誌によると、StudieVZは最大で1億円で買収されたという。

フェイスブックとグーグルがオンライン・ジャイアンツに

同時期に、もちろんドイツでもFacebookが登場しました。ドイツではFacebookが最も人気のあるソーシャルネットワークでしたが、今でもそうです。創業者のマーク・ザッカーバーグは、自分のネットワークで世界的な現象を確立することに成功しました。ドイツでは2000万人以上が登録しています。さらに、何十万ものグループやファンページがあります。フェイスブックは、ドイツのインターネットユーザーの約半数が登録しています。これはもちろん、同社に驚異的なマーケットパワーを与えている。Facebook以外にもYouTubeがあります。YouTubeのユーザー数は同じくらいですが、コミュニケーションや交流の可能性は同じではありません。YouTubeは、ビデオストリーミングのプラットフォームとして、個人的で感情的な情報共有を目的としたものではありません。とはいえ、Facebookと同じくらいの規模で、ドイツだけでなく世界的に見ても、ビデオストリーミングでは絶対的な優位性を持っています。

FacebookとYouTubeが世界に革命を起こす

一方で、コミュニケーションや進学のためにソーシャルネットワークを利用するのは、もはや個人だけではありません。ソーシャルネットワークでのシンプルでダイレクトなコミュニケーションは、企業でも人気があります。従業員は、調整や社内コミュニケーションのためにFacebookを利用していますが、データの受け渡しにも利用しています。部署長や上司は、新入社員にYouTubeのビデオチュートリアルを使ってソフトウェアや製品を学ばせています。数十億の動画は、企業にとっては、社員が身につけることのできる驚くべきノウハウとなります。以前は、個々のテーマごとに専門家が必要でしたが、現在では、グラフィックデザイナーがAdobe Premiere ProのテーマやCMS（ コンテンツマネジメントシステム）のテーマのビデオコーチングをすぐに見ることができ、広告代理店の助けを借りずに自社でウェブサイトを管理できるようになっています。

創業者自身による初のYoutube動画

部門別ネットワーク：Twitter、Pinterest、Snapchat、Tumblrなど。

大規模なソーシャルネットワークに加えて、もちろん、多かれ少なかれ生き残っている多数の小規模なネットワークもあります。ここには、主に政治やアメリカの有名人によって正当化されているTwitterのような大きなネットワークから、ask.fmやTumblrのような小さなものまで、さまざまな代表があります。彼らは小さなユーザーグループしか持っていないかもしれませんが、それは比較的特定のものです。例えばTwitterを見てみると、主に政治家が極めて短い発言をするためのネットワークです。政治は非常に複雑な分野であり、ショートメッセージサービスのTwitterでは140行のメッセージしか使えません。これにより、複雑な内容を有権者のために要約することが非常に容易になります。ジャーナリストはこのようなツイートを拾い上げ、報道に盛り込みたいものです。ツイッターは、一般のソーシャルメディアユーザーにはあまり関係がありませんが、一部のサークルでは注目されています。それは、主にクリエイターやファッションデザイナー、フォトグラファーなどが利用するネットワークであるPinterestも同様です。ここでは、写真撮影や次の広告キャンペーンのインスピレーションを得ることができます。このネットワークでは、テキストの代わりに主に写真素材を使用しており、それらはユーザー自身のタイムラインで常に更新されます。

です。

これからのソーシャルネットワーク

ローカライゼーション：友人や周囲の人の位置を把握すること

多くのソーシャルネットワークが取り組んでいる現在のトレンドは、人々の絶え間ないローカリゼーションです。地図上で友達を見ることができるという事実だけを頼りにした新しいソーシャルネットワークがすでに存在する。これにより、誰かが何をしているのか、例えばステータスの更新などで把握できるだけでなく、その人がどこにいるのかを直接知ることもできます。このようにして、個々のグループを素早くまとめて、会話を始めることができます。ローカライズは以前から様々なアプリケーションに組み込まれています。しかし、多くのユーザーは、自分の位置が常に追跡されることや、ソーシャルネットワーク上の友人や他のユーザーに自分の位置が常に送信されることを懸念し、偏見を持っています。

ドイツのデータ保護は、ソーシャルネットワークのローカリゼーションにも大きな影響を与えています。現在、ほとんどのソーシャルネットワークは短期的なローカリゼーションを提供しています。例えばFacebookでは、60分間、選択した友人に自分の位置情報を共有することができます。

ローカライズのメリットは何ですか？

簡単な例を挙げると、夕方に会議があります。何人かの同僚が家に帰り、街の中心部で会う約束をする。その少し前に、外から来た同僚が、歩きながら位置情報を送ってきます。他の人が会っても、その人がどこにいるのかが必ずわかる。このようにして、自分自身の発表は常に少し不正確なものですが、おおよその所要時間を把握できるだけでなく、その人が適切な場所を見つける手助けにもなります。もちろん、このような「スパイ」機能は、カップルや、子供の居場所を知りたい親にとっても興味深いものです。

ソーシャルコマース：ソーシャルネットワークでのレコメンデーション購入

私たちは皆、電子商取引を知っています。この業界はまだ20年しか経っていませんが、ソーシャルコマースの新しい可能性を考えると、すでに古典的なコマースのように感じられます。電子商取引は、すべての訪問者にとって常に障壁となるものです。ショップは外国のものであり、ユーザーとしての私を個人的に知らない第三者からの推薦です。しかし、ソーシャルネットワークで商品を宣伝する場合、その背後には友人からの推薦があることが多い。だからこそ、ソーシャルメディアの分野でのEコマースは、将来的に絶対に有望なのです。

ちょっとした例を挙げてみましょう。総勢5,000人の方に「いいね！」を押していただいた、あるフィットネス商品があります。そのうち4人は私の友人で、製品を勧めてくれています。今、潜在的な消費者・顧客である私がその商品にアクセスすると、すぐに4人の友人がその商品を気に入っていることがわかります。私は友人の推薦を非常に信頼しているので、購入するかどうかの判断は、ある程度私から離れています。また、自分が大切にしている人たちの推薦も信用しています。その中には、冒頭で述べたように、ソーシャルメディア上で非常に多くのフォロワーにとってのアイドルともいえるインフルエンサーやブロガーも含まれています。

A post shared by Kim Kardashian West (@kimkardashian) onMay 15, 2017 at 1:59am

ソーシャルコマースは、その最初の一歩、最初の始まりを迎えたばかりです。ブロガーは自分のショップを持っていますし、Facebookのファンページにも小さな統合されたショップがあり、ユーザーは自分のオンラインショップをクリックすることなく、Facebookから直接情報を得ることができます。

コンスタント・ネットワーキングとスウォーム・インテリジェンス：私たちはあなたのことをすべて知っています。

ソーシャルネットワークの未来には、人々のローカリゼーションやソーシャルコマースに加えて、さらに過激なネットワーキングや絶え間ない活動があります。スポーツウォッチやスマートウォッチなどのウェアラブル、携帯電話、私たちの声を常に聞いて反応するスピーカー、私たちよりも先にブレーキをかけ、事故の際には私たちに直接助けを知らせてくれる車など、何を言っているのかわかりません。私たちは常に電子機器に囲まれており、データは常に送信されています。このように、人に関する情報が常に更新されていることは、ソーシャルネットワークが自らのパフォーマンスを向上させるために最適に利用できるものです。例えば、Googleは現在、特定の場所での体験について積極的に質問しています。このようなカフェに行くと、携帯電話が自動的に「今、満席だったかな」と聞いてきます。ユーザーにとって、これは最初は意味がありません。しかし、Googleは検索結果を最適化し、検索クエリの中にすでにある時間帯のカフェのおおよその稼働率を予測することができます。

このスウォームインテリジェンスは、ソーシャルメディアをさらに革新し、検索エンジンと同様に、オファーも連動させるでしょう。一般的には、これも将来のトレンドです。

ガレージから大企業、カルテルまで？

現在、Facebookによって設立された会社がどれだけあるか、Facebookに買収されたスタートアップ企業がどれだけあるか、調べたことがありますか？個々のイノベーションや新規事業を持つGoogleの企業構造を実際に知っていますか？検索エンジンと動画プラットフォーム「YouTube」で、毎日数十億人のユーザーを結びつけているのは、業界最大手のGoogleだけです。Google Inc.は、自動運転車の研究を行い、企業に完全なオフィスパッケージを使用する機会を与え、クラウドソフトウェアや巨大なデータストレージ施設に投資しています。これはFacebookも同様で、パーソナライゼーションから技術革新まで、創業者マーク・ザッカーバーグの米国企業は最も多様な分野に投資しています。その過程で、それぞれが相互に補完し合い、カフェの格付け需要の例のように、共同で新しいソリューションを導き出していくのです。

ソーシャルネットワークには大きな未来がある

人々はソーシャルネットワークが大好きで、その誕生以来、毎年何億人ものユーザーが増えているだけでなく、ソーシャルネットワークのように、さまざまなプロバイダーが差別化を図っています。昔のように大きなものが1つ2つあるのではなく、ネットワークがどんどん分離してきています。個人的な情報や感情を伝えるにはFacebookがあり、常に「ライブ」でいられるSnapchatもあります。Instagramはその日の最高の瞬間を洞察し、Tumblrは最新のクリエイティブな作品を見せる場所です。Twitterは、政治家が短い声明を出したり、ジャーナリストが迅速な調査を行うことを可能にします。YouTubeは、世界中の人々に、ニュースを見たり、重要な情報を得たりするだけでなく、ビデオチュートリアルやオンラインコースを通じて新しいことを学ぶ機会を提供しています。Pinterestでは、人々はインスピレーションを得て、次の買い物の計画を立てることができます。それと同時に、Foursquareはその都市のベストスポットを教えてくれますし、WhatsAppのようなメッセンジャーサービスは、一人でもグループでも、常に友人とコミュニケーションをとることができます。これらは、現在人気のあるネットワークのほんの一部です。

です。

代理店やマネージャーのためのソーシャルメディアの基礎知識

私たちは一体何をしているのでしょうか？このような疑問に事前に答えられるよう、ここではソーシャルメディア・マーケティングで何が重要なのかを順を追って説明します。次回のスタッフトレーニングやオンラインマーケティング会議のスピーカーとして当社をご希望の方は、ソーシャルメディアスピーカーについての詳細をご覧ください。

1. なぜ？なぜ私たちは毎日何時間もソーシャルネットワークに費やすのでしょうか？
2. 使用
3. ドイツにおけるオンライン利用の発展 1997年から2016年
4. メディア利用時間
5. インタラクションとアクティビティ
6. ドイツのプラットフォーム
7. モバイル活動
8. E-commerce & Social Commerce
9. ヘビーユーザー／ライトユーザー
10. デジタル販売台数
11. 商品群に応じた購入
12. 日間のインタラクション
13. モバイル利用
14. 使用方法の変更

ソーシャルメディアマーケティングのすすめ

1. ソーシャルメディアエージェンシーの推奨
2. フェイスブック
3. Youtube
4. インスタグラム
5. ピンタレスト
6. ツイッター
7. Snapchat
8. スナックのコンテンツ制作

なぜ？なぜ私たちは毎日何時間もソーシャルネットワークに費やすのでしょうか？

ソーシャルネットワークは、それ自体が空間です。

• 他のサービスとネットワーク化されている（クロスメディア、マルチメディア
• 第二のウェブサイトはないが、独立したコンテンツを求める
• 付加価値のあるコンテンツは、コミュニケーションとインタラクションを必要とするソーシャルネットワークでは、インタラクションを確保することができます。
• 実証的な成功と販売をもたらす
• ターゲットグループに極めて正確にリーチする

ソーシャルメディアが関係するのは

• ブランド・イメージ構築
• 若い人材の採用（リクルート、ブランディング
• メディア、オピニオンリーダー、マルチプライヤーなどとの接触
• マーケティングと流通
• 新たなターゲット層の開拓
• 製品開発またはさらなる開発

その前に、「Hootsuite / We Are Social 2017」の調査結果をまとめておきましょう。この協力体制では、世界のソーシャルメディア上の行動だけでなく、個々の国についても、新しいレポートや報告書を定期的に発表しています。まず、3つのポイントに注目していただきたいと思います。

1. ドイツではYoutubeとFacebookがマーケットリーダー
2. 情報を探すのはインターネットから
3. 企業にとってEコマースはもはやスタンダードなもの

出典 © We Are Social / Hoot Suite / global web index

ソーシャルネットワークにおけるメディア利用

ドイツにおけるオンライン利用の発展 1997年から2016年

14歳以上の方

出典 © ARD Online Study 1997, ARD/ZDF Online Studies 2000-2015

成長は続いていますか？はい。

• 現在、14歳以上の83.8％、56.1百万人が
• 10年前 59.5%, 38.6百万人
• 20年前 6.5%、410万人
• ジャンプ2015、3.4の2016

世界のメディア利用：インターネットが全世界を制覇する

ここでは、世界の人口の半分がオンラインになっていることがわかります。これにより、企業はオンライン・マーケティングにおいて大きな新しい機会を得ることができます。

もちろん、世界各地で使用量の分布は異なります。アメリカとヨーロッパは、デジタルネットワークでは圧倒的に先行しています。

メディア利用時間

2017年1月

出典 © We Are Social / Hoot Suite / global web index

昔は、”テレビの見過ぎだ！”と言われたものです。現在では、画面を見る頻度は4倍になっています。合計で9.5時間をエンドデバイスの前で過ごしています。朝は朝食時に、地下で、その後は仕事中に、後は友人と、そして寝る時にも。今ではスマートウォッチもあり、自分の体に小さなモニターが常に存在するようになりました。

• 私たちは平均して約5時間をPCで過ごしている
• スマートフォンで1時間以上
• 1日に1時間以上のチャットをする
• それに加えて、テレビの前で2.5時間

です。

年齢層別の利用状況：Social Media Report 2016 / Nielsen

また、ニールセン社の調査では、2016年の1週間のメディア利用時間の合計を調べています。ユーザーを3つのグループに分けました。

1. 18-34歳（ミレニアル世代
2. 35-49歳（ジェネレーションX
3. 50年以上（団塊の世代

その結果は、私たち代理店にとっても驚くべきものでした。Nielsen Social社の社長であるSean Casey氏は、この結果に驚いたとNew York Timesに語っています。「ソーシャルメディアとミレニアル世代は、これまで同義語のようなものでした。しかし、彼は自分の年齢層であるジェネレーションXにとってもスマートフォンが当たり前のものになっていることを実感しています。”

• 35-49歳：31時間40分、そのうち7時間はソーシャルネットワークを利用
• 18-34歳：26時間49分、そのうち6.5時間はソーシャルメディアを利用
• 50年：20時間22分、そのうち4時間はソーシャルメディアを利用
• 毎週平均25時間（7分）、そのうち5.5時間はソーシャルネットワークを利用している

ユーザーインタラクションとアクティビティ

2017年1月

出典 © We Are Social / Hoot Suite / global web index

モバイルユーザーは、従来のPC/ノートPCとほぼ同じ頻度で対話を行います。

プラットフォーム / EN

2017年1月

出典 © We Are Social / Hoot Suite / global web index

ドイツのソーシャルネットワークとメッセンジャー
メッセンジャー、チャットアプリ、Voip

• Youtube：69
• Facebook：61
• Whatsapp*：55
• Facebook Messenger*：39
• インスタグラム：21
• Google+：20
• ツイッター：19
• Skype*: 19
• ピンタレスト：16
• リンクトイン：10
• Snapchat*：10
• タンブラー：8

モバイル活動

2017年1月

出典 © We Are Social / Hoot Suite / global web index

ドイツでのモバイル活動

• ビデオ：73
• メッセンジャー、コミュニケーション：56
• カードサービス：44
• ゲーム：34
• 銀行業：27

Eコマース

2017年1月

出典 © We Are Social / Hoot Suite / global web index

電子商取引に関連する人物

• 81%がオンラインショップも訪問
• 77%が購入する商品を検索
• 72%がデジタルで購入
• 64%はデスクトップで、26%はモバイルでも

ヘビーユーザー／ライトユーザー

アメリカ 2016年

出典 © Nielsen Scarborough USA+ 2016, Release 1

です。

デジタル販売台数

アメリカ 2016年

出典 © Nielsen Scarborough USA+ 2016, Release 1

支出は各ユーザーグループにどのように分配されるのか？

• オンラインユーザーの50％以上が、デジタルショッピングで500ドル以上の買い物をしたことがあります。
• 20% 1,000ドルをさらに上回る
• ライトユーザーはヘビーユーザーよりも購買意欲が高い（リターゲティング

商品群に応じた購入

アメリカ 2016年

出典 © Nielsen Scarborough USA+ 2016, Release 1

最も多く購入されているのは、以下の製品です。

ヘビーユーザー：1日3時間はソーシャルネットワークを利用

1. 衣料品、アクセサリー：58
2. 書籍：38
3. フィルム、映画：31
4. 家具、アクセサリー：28
5. 航空券：28
6. 健康、美容：28
7. アプリ：28
8. ゲーム、玩具：27
9. 旅行（フライトなし）：25
10. 音楽：23

ライトユーザー：1日1時間程度のソーシャルネットワーク利用

1. 衣料品、アクセサリー：48
2. 書籍：39
3. 航空券：33
4. 旅行（フライトなし）：30
5. 家具、アクセサリー：23
6. 映画、シネマ：21
7. 健康、美容：20
8. おもちゃ、ゲーム：20
9. アプリ：18
10. 音楽：17

日間のインタラクション

アメリカ 2016年

出典 © Nielsen Scarborough USA+ 2016, Release 1

モバイル利用

アメリカ 2016年

これがユーザー（モバイル）の仕事です。

出典 © Nielsen Scarborough USA+ 2016, Release 1

使用方法の変更

アメリカ 2016年

出典：グローバル・ウェブ・インデックス

ソーシャルメディアでの推奨事項

以下の点が関連していると考えています。

• ターゲット層へのアプローチ > ネットワークの拡大
  ターゲットグループは異なるソーシャルネットワーク上にいます。コンテンツを広く配信すればするほど、すべてのターゲットグループにホリスティックにアプローチすることができます。投稿頻度 > エンゲージメント
• おつまみコンテンツ > 写真・映像制作
  ネットショップ撮影用の小さな動画を制作していますそして、これらを広告＋Insta/Youtubeに使用します。
• コミュニケーション・マネジメント > Q&A
  コミュニケーション（FBでのメッセージなど）については、有能な専門家がオフィスにいることが理想的です。従業員と顧客を迅速かつ効果的に結びつけることができます。顧客満足度、品質、店舗、推奨度
• リターゲティング > 広告
  リターゲティングコードを早急にショップに設置し、ユーザー情報を直接収集しています。そして、最初の広告が始まる。Adspendを通じて、シンプルでオーガニックな構築に比べて格段に多くの人々にリーチします。だからこそ、制作した追加コンテンツのために、毎月の広告投資をお勧めしています。リターゲティング＞広告＞売上拡大＞再投資
• リンクビルディング > トレンドブログ
  ユーザーのロイヤリティが高まる。また、そのコンテンツをFacebookに掲載することで、新たなユーザーをショップに呼び込むことができます。リーチとアップセル例えば、よくできたビデオチュートリアルをテキスト形式で提供するなど、コンテンツをさらに活用することができます。

Facebookです。統計と提言

使用
出典：Facebook企業情報・マーク・ザッカーバーグ

• ドイツでは26百万人のユーザー
• 全世界で19億人のユーザー
• 10億人がFBメッセンジャーを利用
• 対象者：全年齢（14歳～65歳以上
• ユーザーの60%が1日に8回までサイトを訪れる
• 1日あたりの「いいね！」数は16億回（2014年
• 6,000万枚の画像・写真（2014年

おすすめポイント

• タイトル画像とプロフィール画像のチャンネルデザイン
  FBをはじめとするすべてのソーシャルネットワークのためのコーポレートデザイン
• 投稿文、写真、動画のテンプレート
  テーマ、商品、特別なイベント（「ブラックフライデー」「クリスマス」など）の場合
• リターゲティング
• 写真
• ハッシュタグなし > ショップへのダイレクトリンク
• FacebookのタブとYoutubeなどの機能を統合し（後にコンテンツやショップにも可能に）、コンテンツはFBから直接アクセスできるようにする。
• 投稿の頻度
  週に3～5回、最新のコンテンツを投稿し、必要に応じて外部のコンテンツも掲載します。
• セールストーク
  人工的な希少性？セール!最後の作品が入荷しました今日だけですよ

です。

Youtubeです。動画マーケティングに関する統計データと提言

使用
2016

• ドイツで800万人のユーザー
• 対象者：10歳～60歳
• 若者全体の92％、30-44歳の70％がYoutubeをよく利用している。

推薦

• コマーシャル
• インフルエンサー・マーケティング
• 社員からのアドバイスや推薦
• 撮影の舞台裏など
• 会社と伝統の紹介
• 工芸品、製造、技術的詳細、品質

インスタグラム使用状況と統計

使用
出典はこちら。Instagramビジネス

• ドイツでのユーザー数は980万人
• 全世界で6億人のユーザー
• 100万人の広告主
• 対象者：16歳～29歳
• ユーザーの83%が35歳以下、60%が25歳以下
• 16～29歳のドイツ人全体の36％が登録している
• 1日に43億回の「いいね！」がつく
• 98百万画像

推薦

• 新たなターゲット層へのアプローチ
  Instagramでは、Facebookとは大きく異なるターゲットグループにリーチできます。
• インスタグラムでは毎日、1～2回投稿しています
• トレンドキーワード
• 企画内容
• 他のチャンネルとの接続
• ソフトウェア

ピンタレスト

使用

• ドイツで300万人のユーザー
• 全世界で1億人のユーザー
• ターゲット層：16～34歳、女性ユーザー80

推薦

• リンクビルディング
  スタイルのためのショッピングバックリンク
• インスピレーション（調度品などの分野

Twitter：メディアネットワーク

使用
出典：Twitter社

• ドイツでは1,200万人のユーザーがいるが、アカウントを持っているのは300～500万人に過ぎない
• 全世界で321万人のアクティブユーザー
• 対象者：25歳～44歳
• 毎日5億回のツイート
• 80%がTwitterモバイルを利用

推薦

• シンプル＋迅速な対応と事前準備
  ピンタレストのような比較的小さな仕事は、私たちが直接
• メディア・ジャーナリスト向け資料

Snapchat: 若い人たちに刺激を与える

使用
出典：Snap me if you can

• ドイツでのユーザー数は900万人
• 全世界で1億人のユーザー
• 1日に60億個のSnapが投稿されています。

高いインタラクション率を実現するスナックのコンテンツ制作

コンテンツの制作は、シンプルかつスピーディーに

• 通常のストック撮影
• ソーシャルメディア用の新鮮な画像素材＋ショートビデオクリップの自作
• チーム：フォトグラファー、1/2モデル、VISA、オンロケーション（店舗）、スタジオのミックス
• コンテンツをシンプルな形で
  例インスタグラム、朝のベッドからの写真、新聞やカフェと一緒に。新聞では、自分の庭のデザインのアイデアを紹介しています。キーワード：インフルエンサー

コンサルティングとマネジメントのための代理店サービスと専門知識

• ソーシャルメディア・キーノート・スピーカー
• ソーシャルメディア・マーケティング・コンセプト
• コンテンツ戦略・企画、根拠：ターゲットグループ分析
• マルチチャネルマネジメントとチャネル構築
• キャンペーン、チャンネル、ファンページのデザイン
• Facebook広告（パートナーエージェント
• PR、パブリシティ（コミュニケーション概念
• デザインワークショップ
• …

ソーシャルメディア。未来の姿

現在、企業が利用しているソーシャルネットワークは？

2019年1月に世界で以下のソーシャルメディアプラットフォームを利用している企業のシェア。

その他の統計はStatistaでご覧いただけます。

企業はどのようなソーシャルネットワークを重要視していますか？

企業が何を利用しているかという質問とは対照的に、どのネットワークが本当に関連性があると認識されているかを示しています。質問：あなたの会社にとって最も重要なソーシャルメディアのプラットフォームは何ですか？

その他の統計はStatistaでご覧いただけます。

ソーシャルメディア・ポータルのマーケットシェア

誰が弱くなって、誰が勝っているのか。ここでは、（現時点での）最新の数値の概要をご紹介します。2019年3月から2019年7月までのドイツにおけるソーシャルメディア・ポータルの市場シェア。

その他の統計はStatistaでご覧いただけます。

ソーシャルメディア広告への投資

大手企業は、ソーシャル・マーケティングへの投資を増やしています。なぜ？成功がそれを物語っています。ここでは、2007年から2018年までの世界のソーシャルメディア広告への投資額と2021年の予測（単位：百万米ドル）をご覧いただけます。

その他の統計はStatistaでご覧いただけます。

です。

店頭での直接販売とオンラインショップ：分離

原則として、店頭で販売する商品とオンラインで販売する商品のマーケティング戦略は異なるのでしょうか？はい。間違いない。私たちのヤギは非常に一般的なものなので、このコンセプトをあなたのブランド、ダイレクトセールス、小売店でのステーショナリー、あるいはデジタル製品に採用することができます。

ネット動画を見たお客さまに、都心やスーパーに足を運んでもらうのはとても大変です。障壁が高すぎるのです。まず、私たち自身の情報の流れは非常に充実しています。つまり、一瞬だけ注意を喚起しても、その注意は次の瞬間にはすでに消えているのです。だからこそ、ソーシャル・メディア・エージェンシーとしては、初見でコンタクトパーソンを直接連れて行こうとするのです。例えば、ニュースレターを購読したり、リンクを直接クリックしてオンラインショップに移動して商品を注文したりすることができます。自社のセールスプロセスが直接的に整理されていればいるほど、最終的なコンバージョンは高くなります。企業にとっては、コンバージョンが2.5%向上するだけで、すでに大きな違いがあります。これまで月に1000個の製品を販売していたとしたら、1025個まで販売数を増やすことができます。2.5%のアップは、広告や掲示物のコンセプトを少し変えるだけで実現可能です。ここからは、製品と製品グループの分類について説明します。

• 買い手の短い注目度
• ソーシャルメディアエージェンシーは、最初に目にしたときにニュースレターに登録するなどして、購入者を惹きつけたいと考えています。

なぜ自社製品をクラスタリングする価値があるのか？

YouTubeにしても、Facebookにしても、Instagramにしても、毎日1つの投稿や3～4つのストーリーしか用意されていませんから、1000を超える製品群をカバーするのは当然難しいです。しかし、ソーシャルメディアは販売チャネルとしてだけでなく、マーケティングチャネルとしても活用されていますので、購入者からの評価が高く、効果のある商品を中心に紹介していきましょう。このようにして、すでに人気のあるコンテンツを通じて、相対的に高いインタラクションを確保するだけでなく、勝利したチームを決して変えないようにしています。

タスク：「ランニング・プロダクト」への圧縮／独自性の準備

製品グループを特定する。A-B-C分析

個々の製品の説明に入る前に、製品グループの説明をします。大きなグループの中で、すでに顕著な違いがあるのでしょうか？例えば、あなたが大規模なオンライン自転車販売店であれば、おそらく自転車が最もよく売れるでしょう。だから、機械部品についてあまり語らないとか、ドライバーをアピールすることもインスタグラムでは意味があります。もちろん、曲がりなりにも個別の記事で可能ですが、それならば自転車にも力を入れるべきです。そうすることで、ファンの皆さんには、その内容がダイレクトに伝わるのです。私たちがよく販売する製品が、実際のテーマからあまりにも逸脱していると、多くの人が一見してコンセプトを理解できません。しかし、特にソーシャルネットワークでは、迅速な情報交換が重要であるため、視聴のためのパラメータが異なります。 映画館でのコマーシャルは喜んで20秒かけますが、Instagramのチャンネルでは1秒しかかけられないかもしれません。これが我々のスコープであり、どの製品群が自社やブランドを象徴しているかを正確に把握していれば、お客様への情報発信も容易になります。情報がシンプルに伝われば伝わるほど、成功率は高くなります。

A製品を見つけるためのA-B-C分析（統合

会社の規模によっては、ABC分析で製品グループを定義することもできます。大まかに言えば、A商品は品揃えの5％までをカバーすることを忘れてはいけません。同じくよく走るが完璧ではないB製品は、C&Aの数量の20%を占めるべきだ。そして、残りの75％の商品をCに分類しました。オンライントレードを振り返ると、私たちの商品は高価格帯の自転車と言えます。お客様は品質を重視するため、高額な自転車を購入する傾向があります。低価格の自転車を好むお客様は、どうせ近くのディスカウントストアで買うでしょう。Bの下にヘルメットのような製品を扱っていますが、それらは重要であり、よく売れ、比較的良いマージンをもたらします。自転車のインナーチューブなどは、利益率が比較的低いのでCに該当しますし、ネジやナット、あるいはドライバーセットなども該当します。

• 製品へのこだわり
• ソーシャルネットワークでの迅速な情報交換により、トリアージのためのパラメータが異なる
• 製品ファミリーの分類

製品を紹介します。Facebook、Instagram & Co.でのプロモーションのために、私たちのトップ製品に固定します。

ソーシャルネットワークで販売する製品グループを区別し、さらにカテゴリーに分けた後は、個々の製品に焦点を当てます。以前は比較的大きな製品群がありましたが、現在は個々の製品を見ています。これは、広告だけでなく、オーガニックトラフィック全体にとっても重要なことです。インスタグラムに18歳から32歳までの女性が多いというポテンシャルがあれば、それに合わせて商品を提供する必要があります。女性用の自転車は前景に、男性用の自転車は少し後景にする。同時に、プロモーションにも活用でき、例えば、カップルで購入する際のオファーで女性をターゲットにすることも可能です。2台購入すると20％オフになります。

そして、ファンやフォロワーにも公式に見せるべき商品を決めていきます。タイムラインはストーリーとは異なり、常に誰の目にも触れるものですから、当然、冒頭に述べたような自社を代表するいくつかの製品に集中することになります。

Tip!自社でソーシャルメディアのマーケティング活動や投稿のガイドラインを作りたい場合は、すべての製品をここに記録しておくとよいでしょう。これらの例は、例えば、このクラスで申請中の製品のバリエーションや製品の革新性など、優れたキーポイントを補足することができます。病気や休暇の際には、すべての従業員が重要な情報を手にし、それに応じた行動をとることができます。

ベストセラーズ・オフライン店頭での集客、でもいつ？

オンライントレードだけでなく、ステーショナリートレードにも積極的に取り組んでいる場合は、トレードでのベストセラーの内訳も、オンラインでのベストセラーと合わせて2つ目の内訳を作成しておくとよいでしょう。多くの企業では、販売案件が異なります。非常に簡単な例として、テレビがあります。大きくてかさばるので、買う前に高級テレビと比較したいという人も多いでしょう。そのために、多くの人が従来の家電量販店に足を運んでいます。ここでは、さまざまなテレビメーカーのセットをその場で見て、画像解像度やカラースペクトルなどを比較することができます。特に高品質なテレビは、今でもステーショナリートレードで取引されている商品です。同時に、家電メーカーからスマートホームのシステムを提案されることもあります。これは、照明、光の強さ、色などをコントロールします。ネットで情報が得られることや、他のメーカーとの直接比較ができるため、店頭に足を運ぶ必要がないことから、多くの人がこの製品を購入しています。つまり、同じ企業でもステーショナリートレードでは焦点が異なるため、このステーショナリートレードに向けたマーケティングキャンペーンにも対応する製品が必要となる。それは、製品のデジタル販売でも同じです。

イノベーションです。発表、プレゼンテーション、ポートフォリオへの掲載

ノベルティは極端に違う。自動車メーカーが新製品を大規模にマーケティングし、数ヶ月前に発表するのに対し、小売業やアマゾンの販売店などの新製品は、比較的動きが早く、大規模なマーケティング予算はありません。長期的、短期的に関わらず、ソーシャルメディアのプランニングにおいて、イノベーションは常に自分の項目を持つべきです。そもそもソーシャルネットワークとは何か？気晴らし、エンタメ、ニュース、トレンド！？これらはすべて、少しの計画で実現できます。新製品は事前に、例えばInstagramのストーリーを使って簡単に宣伝することができます。もうすぐ当社から素晴らしい新製品が発売されることが、ここですでにお分かりいただけると思います。3日後にはもっと分かるようになります。このように小さいながらも複雑なストーリーがあるため、ここでは自動車業界との比較をしていますが、ニュースをソーシャルメディア戦略の一部として定着させることが可能です。また、頻繁にニュースを掲載することで、他社との差別化を図ることができます。特に、ニュースや情報を常に提供することは、ほとんどの企業が行っていないことです。このようなコンテンツの制作には比較的コストがかかり、また、Photoshopなどを使った制作には多くの知識やノウハウが必要です。単純なグラフィックの作成だけでなく、アニメーションやビデオなどの複雑な表現にも対応しています。

• ソーシャルメディアの企画におけるニュースのための別記事
• 新製品のプロモーション（例：Instagramストーリーでのプロモーション
• 頻繁にニュースを掲載し、他社との差別化を図る

結論 ソーシャルメディアプランニングの製品レビュー

ソーシャルメディア戦略を立案する際には、どの製品が自分にとって面白いかを最初に考えてみるべきです

• どの製品が効果的ですか？
• どの商品が注目されているのか？
• 利益率の高い商品は？
• ワールドワイドな配送が可能な製品は？
• どの商品に送料がかかるのですか？

これらの質問を内部で評価し、ABC分析などで内訳を明らかにすることで、最適な製品を見つけることができます。自身の製品ポートフォリオに焦点を当てれば、ファンやフォロワーが内容やメッセージを理解しやすくなります。

私たちがFacebookにログオンするたびに、平均1500件のニュースが流れていることをご存知ですか？それはインスタグラムでも同じで、30分ごとにログインしなければ、特に1日1～2回しかログインしない。そして、それが当たり前になっていますFacebook、Instagram、YouTubeは、どのコンテンツが現在の私たちに関連していて、どれがそうでないかを正確に分類します。ファンの心をつかむ製品だけを使ってソーシャルメディア戦略を始めれば、相互作用と関連性というテーマにすでに大きな貢献ができます。

• ソーシャルメディアは関連性のあるコンテンツをフィルタリングする

ソーシャルメディア戦略における企業理念・価値観

ソーシャルメディアブログの次の記事は、企業とその理念についてです。自分の会社の環境における価値観、歴史、競争などの分野で、ソーシャルメディアの戦略や計画を立てるために、何を持ち帰るべきか？