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Schwarzkopf Social Media Marketing — 5つのサブブランドに対するホリスティックなソーシャルメディア運用

世界最大級のヘアケアブランドのためのホリスティックなソーシャルメディア戦略 — ターゲットグループの策定から5つのサブブランドの撮影まで対応します。

クライアント
Schwarzkopf
業界
ヘアケア
サービス
ターゲットグループ分析, 広告&ダークポスティング, オーガニックコンテンツ
チャネル
TikTok, Instagram Reels
5サブブランド
500K+いいね
10+ソーシャルアセット
100K+動画あたりの再生回数
概要01

5つのサブブランドを同時に運用し、それぞれ異なるターゲット層、ビジュアルアイデンティティ、コンテンツニーズに対応します。課題は、シュワルツコフの品質メッセージを維持しつつ、各ブランドが独自の声で発信できる統一されたソーシャル戦略を構築することです。

アイデア02

各サブブランドごとに個別のコンテンツ戦略を策定し、共通のビジュアルDNAを維持しました。ターゲットグループ分析により各ブランドのオーディエンスペルソナを定義。オーガニックコンテンツ制作や広告・ダークポスティングをブランドごとに管理し、定期的な写真・動画撮影で1サイクルあたり10点以上のソーシャルアセットを納品しました。各サブブランドには独自の編集カレンダーとKPIダッシュボードを用意しました。

実施内容
  1. 01
    5つのサブブランド戦略

    got2b、Gliss、Schaumaなどの個別コンテンツプラン — ひとつのビジュアルDNAのもとで、それぞれ異なるブランドボイスを実現しています。

  2. 02
    ターゲットグループ分析

    サブブランドごとのオーディエンスペルソナ定義。各ブランドが自社のターゲット層に訴求しつつ、他ブランドとの競合を避けます。

  3. 03
    定期的な撮影サイクル

    計画的な写真・動画撮影により、1サイクルあたり10点以上のソーシャルアセットを制作 — 安定したコンテンツ供給体制です。

  4. 04
    広告&ダークポスティング

    各ブランドごとに広告キャンペーンとダークポスティングを管理 — オーガニックフィードを乱さずにクリエイティブのバリエーションをテストします。

重要ポイント

複数のサブブランドを管理する際は、共通のビジュアル言語を保ちつつ、それぞれ異なる声を持たせることが重要です。各ブランドには独自のコンテンツ戦略が必要で、単なるリポストでは不十分です。

クライアントについて

シュワルツコフは1898年創業、現在はヘンケル傘下の世界有数のヘアケアブランドです。120カ国以上で展開し、got2b、Gliss、Schaumaなどのサブブランドを擁し、さまざまなヘアケアニーズやデモグラフィックに対応しています。125年以上の専門知識を持ち、シュワルツコフはヘアイノベーションの代名詞です。

サービス
  • ターゲットグループ分析
  • 広告&ダークポスティング
  • オーガニックコンテンツ
  • 写真・動画撮影
関連プロジェクト Syoss

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