核が先、コミュニケーションは後
核が不明確な場合、キャンペーンは効果がありません。まずブランドの意義を明確にします。
01 / ブランド戦略オーナー経営
ブランド戦略は、あなたのブランドが何を象徴し、市場でどのように展開するかを決定します。私たちはブランドの核を明確にし、複数の製品ラインに適したブランドアーキテクチャを開発し、コーポレートアイデンティティで一貫性のあるイメージを与えます。
信頼されている企業
当社の事例ページからの数値です。期間や詳細は各事例でご確認いただけます。
コンセプト、実施、評価まで一貫して、専任担当者が対応します。
チーム全員が一文でブランドの意義を述べます。
他社が持たないポジションを確立します。
製品ラインやサブブランドが明確なイメージを作ります。
ブランドがどこでも一貫した印象を与えます。
ビジュアルが戦略を可視化します。
新しいブランドがチームや市場に浸透します。
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核が不明確な場合、キャンペーンは効果がありません。まずブランドの意義を明確にします。
ブランドは他社が持たないものを確立したときに効果を発揮します。このポジションを一緒に探します。
複数の製品ラインには明確な整理が必要です。そうでないと、ブランドが希薄になります。
ルールは日常業務で機能しなければなりません。私たちは、御社のチームが実践できるように構築します。
あなたのブランドが何を目指し、現在どこにあるのかを明確にします。
成果: 課題に対する共通理解。
お客様からご提供いただくもの: 自己イメージ、ターゲット層、競合他社。
ポジショニング、トーン、ビジュアルを開発し、一緒に磨き上げます。
成果: ブランド戦略のドキュメント。
お客様からご提供いただくもの: チームでのフィードバックと意思決定。
ネーミング、ロゴ、カラー、タイポグラフィ、ビジュアルをデザインし、保証します。
成果: 承認済みのブランドシステム。
お客様からご提供いただくもの: 合意したタイミングで承認を行います。
ブランドをウェブサイト、ソーシャル、キャンペーンに展開し、ルールを文書化します。
成果: 適用ルールと最初の実装。
お客様からご提供いただくもの: 既存の資料とチャネル。
当社のケースから選ばれたプロジェクトです。数値や期間は各ケースストーリーでご覧いただけます。
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ブランド効果は認知度、関心、問い合わせに現れます。事前に評価基準を設定します。
限界: ブランド戦略の効果は徐々に現れ、完全に数値化できるものではありません。事前に進捗を確認する指標を設定します。
担当者
Stephan M. Czaja
オーナー、Social Media One
最初からプロジェクトを担当する担当者と直接話せます。営業担当ではありません。ご相談内容を簡単にお知らせいただければ、具体的なご提案を差し上げます。
StephanのLinkedInブランドが何を目指し、誰に向けて、どのように発信するかを定めます。
創業時、再編時、新しい製品ライン導入時、またはブランドイメージが不明確になった場合に必要です。
ヒアリング、ワークショップ、分析、戦略策定、デザイン、導入。
ご要望に応じて対応可能です。詳細はブランディングのページをご覧ください。
規模によって異なります。初回ヒアリング後、現実的なスケジュールをご案内します。
製品ライン数、市場、ワークショップの内容は初回ヒアリングで確認します。