戦略とは取捨選択です
良い戦略は、何を行わないかも明確にします。私たちは優先順位の設定をサポートいたします。
01 / マーケティング戦略オーナー経営
マーケティング戦略エージェンシー
マーケティング戦略では、達成したい目標、重要なターゲット層、到達するためのチャネル、現実的な予算枠を定めます。私たちはパフォーマンス、コンテンツ、PRを統合し、包括的なプランを作成します。
- 内容目標像、ターゲット層、チャネル計画、優先順位、指標。
- 対象個別施策から統一されたプランへのマーケティング転換を目指す企業様。
- 当社を選ぶ理由Rauch Juices、FALKE、CannaZenの戦略策定事例。
信頼されている企業
当社の事例ページからの数値です。期間や詳細は各事例でご確認いただけます。
課題・目標
- 担当者
- Social Media One：自社の写真・映像制作部門を持つオーナー経営の広告代理店です。
- 対象
- 個別施策から統一されたプランへのマーケティング転換を目指す企業様。
- 内容
- 目標像、ターゲット層、チャネル計画、優先順位、指標。
- 当社を選ぶ理由
- Rauch Juices、FALKE、CannaZenの戦略策定事例。
- 次のステップ
- 簡単な初回面談の後、制作や予約の前にご提案と見解をお伝えします。
当社が具体的にご提供するもの
コンセプト、実施、評価まで一貫して、専任担当者が対応します。
- 市場分析
- 目標
- 予算
- チャネルミックス
- ロードマップ
-
01
目標 & 現状
全員が同じ目標について話しています。
- お客様の課題
- 目標が曖昧で、人によって解釈が異なります。
- 当社の進め方
- ビジネス目標、目標値、現状を一緒に明確にします。
- 成果
- 共通の目標像。
- 目標ワークショップ
- 現状分析
- 目標値
-
02
ターゲット層 & 市場
誰にアプローチしたいか、その人々の動機を把握しています。
- お客様の課題
- ターゲット層が仮定に基づいています。
- 当社の進め方
- データ、競合、ヒアリングを分析し、ターゲット像を明確にします。
- 成果
- 根拠のあるターゲット層。
- ターゲット分析
- 競合比較
- ペルソナ
-
03
チャネルプラン
各チャネルには役割があります。
- お客様の課題
- チャネルは存在するから運用されています。
- 当社の進め方
- 目標をチャネルごとに割り当て、役割・リズム・依存関係を定めます。
- 成果
- リソースを考慮したプラン。
- チャネルの役割／スケジュール／依存関係
-
04
予算 & 優先順位
予算は目標達成に貢献する部分に配分されます。
- お客様の課題
- 予算は慣例で配分されています。
- 当社の進め方
- 優先順位を設定し、段階的に計画し、テスト用の予備も確保します。
- 成果
- 意思決定をサポートする枠組み。
- フェーズ計画
- 優先順位
- テスト予算
-
05
指標 & 測定
計画の効果を確認できます。
- お客様の課題
- 成果は事後に議論されます。
- 当社の進め方
- 指標と測定ポイントを事前に設定します。
- 成果
- 測定可能な目標。
- 指標
- ダッシュボード
- リズム
-
06
実施・サポート
計画は実行され、形骸化しません。
- お客様の課題
- 戦略はプレゼンテーションとしてまとめます。
- 当社の進め方
- 私たちが実行を担当するか、御社チームをサポートし、定期的に確認いたします。
- 成果
- 柔軟に対応できる計画です。
- 実行計画
- レビュー
- 調整
ご希望のサービスが見つかりましたか？
戦略プロジェクトについて相談する ↗私たちの働き方
ブランドから最も多く寄せられるご質問に具体的にお答えします。
まず目標を設定します
チャネルやフォーマットは目標に従い決定します。逆ではありません。
現実的な枠組み
実際の予算とリソースに基づいて計画いたします。
確認と調整
仮定は検証します。レビューのタイミングを設け、データに基づき調整します。
進め方と意思決定基準
-
01
初回相談
私たちは現状、目標、枠組みを明確にし、どこでお手伝いできるか正直にお伝えします。
成果： 課題に対する共通理解。
お客様からご提供いただくもの： 目標、ターゲット層、これまでの施策。
-
02
分析
市場、競合、ターゲット層、自社データを確認し、整理します。
成果： 主要な知見をまとめた分析。
お客様からご提供いただくもの： 既存の数値や調査へのアクセス。
-
03
コンセプト
分析から優先順位、責任者、指標を含む計画を策定します。
成果： 施策計画を含むコンセプトペーパー。
お客様からご提供いただくもの： 方向性についてのフィードバックと承認。
-
04
実施・サポート
私たちが実施するか、御社チームをサポートし、計画が有効か定期的に確認します。
成果： 継続的な評価と調整。
お客様からご提供いただくもの： 御社側の専任担当者。
プロジェクト事例
当社のケースから選ばれたプロジェクトです。数値や期間は各ケースストーリーでご覧いただけます。
類似プロジェクトをご検討中ですか？
戦略プロジェクトについて相談する ↗その他の実績
成果測定と限界
事前に重要な指標を決め、合意したサイクルで評価します。
限界： マーケティング戦略では、利用可能なデータに基づき提案します。データが不足している場合は明示し、仮定は仮定として区別します。
担当者
Stephan M. Czaja
オーナー、Social Media One
最初からプロジェクトを担当する担当者と直接話せます。営業担当ではありません。ご相談内容を簡単にお知らせいただければ、具体的なご提案を差し上げます。
StephanのLinkedInご依頼前のご質問
マーケティング戦略とは何ですか？
目標、ターゲット、チャネル、優先順位、指標を結びつける計画です。
開発にはどのくらい時間がかかりますか？
規模やデータ状況によります。初回面談後、現実的なスケジュールをご案内します。
戦略の実行も行いますか？
はい、ご要望に応じて全体または一部を対応します。御社チームのサポートも可能です。
どのような流れで進みますか？
面談、分析、コンセプト作成、実行、サポート。
ブランド戦略との関係は？
ブランド戦略は御社の価値を明確にし、マーケティング戦略は可視化の方法を定めます。詳細は当社のブランド戦略ページをご覧ください。
工数に影響する要素は？
規模、ターゲット数、チャネル数、既存データなど。初回面談で確認いたします。
